💡 COMEX : Quand le silence en réunion révèle bien plus qu’un simple manque d’idées… 💡

Un CEO m’a récemment partagé son constat :
« À chaque réunion, j’ai l’impression d’être le seul à porter la réflexion stratégique. Mes collaborateurs suivent, mais ils ne débattent pas, ils n’échangent pas. Chacun reste dans son coin. Résultat : aucune proactivité, pas de vraie co-construction, et une perte d’énergie collective. »

👉 Ça vous parle ? 🎯 Voici ce que nous avons fait ensemble :
1️⃣ Diagnostic de l’équipe :
Nous avons identifié ce qui empêchait le COMEX d’échanger librement :
– Peur de prendre la parole face au CEO,
– Absence de cadre clair pour les débats,
– Une culture de réunion tournée vers le « reporting » plutôt que la réflexion collective.
2️⃣ Mise en action :
– Redéfinir ensemble le rôle du COMEX : Plus qu’un lieu de suivi, c’est un espace de débat stratégique, d’innovation et d’échange.
– Apporter des outils et des méthodes pour structurer les discussions, libérer la parole et développer la co-responsabilité : intelligence collective, feedback constructif, alignement sur les priorités, rôles délégués en réunion…
– Créer un climat de confiance : faciliter les échanges authentiques, permettre à chacun de prendre des risques dans ses propositions, s’écouter activement.
3️⃣ Résultat :
En quelques séances, le COMEX est passé d’un groupe silencieux à une équipe engagée, capable de remettre en question des décisions, de proposer des idées audacieuses et de porter ensemble une vision commune.

🌟 Et VOUS dans votre COMEX, ça se passe comment ?
❓ Vos collaborateurs débattent-ils réellement, ou se contentent-ils de suivre ?
❓ Est-ce que vos réunions stratégiques aboutissent à des idées nouvelles et à des actions impactantes ?
❓ Vos équipes osent-elles se challenger mutuellement, ou règne-t-il un faux consensus ?

Mon rôle en tant que coach :
– Vous aider à transformer un COMEX “silencieux” en une équipe stratégique, proactive et alignée.
– Vous accompagner avec des outils concrets pour libérer la parole et structurer des échanges de qualité.
– Vous permettre, en tant que CEO, de mobiliser vos équipes dirigeantes dans une dynamique collaborative et ambitieuse.

Envie d’en discuter ? Un échange suffit parfois pour poser les bases d’une transformation.

👉 punchline de fin : Libérez votre COMEX/CODIR, Libérez votre CEO !