🎯 L’entretien de recadrage : une intervention ciblée pour réaligner sur les attentes, corriger un comportement ou une situation problématique. C’est une étape « corrective ».
Le but ? Clarifier les règles, remettre les choses dans leur juste cadre. C’est un outil indispensable… et pas toujours agréable ni facile à mener. 😬
Le manager qui recadre, dit clairement qu’il recadre, explicite le changement souhaité, s’assure de la bonne compréhension de l’enjeu et du résultat attendu, et co-définit un plan d’action et de soutien avec un timing. Un rdv de suivi est fixé !
💬 Le feedback, lui, est un outil continu et culturel, un levier puissant pour cultiver la performance, renforcer la confiance, et développer des compétences. Il peut être positif ou constructif, mais il vise toujours à ouvrir le dialogue et à stimuler la progression. Le feedback, bien utilisé, crée une culture où chacun ose demander, recevoir, et donner.
Et pourtant, dans beaucoup d’organisations, donner un feedback reste un défi colossal ! Pourquoi ? Manque d’habitude, crainte de mal faire, peur des réactions…Grace au developpement du feedback réalisé dans les règles de l’art, on peut passer d’un climat de méfiance à un climat de confiance !
✨ C’est là qu’un coach peut faire la différence ! ✨ Former et accompagner les managers et les équipes à intégrer la culture du feedback dans leur quotidien, c’est leur offrir :
Une méthodologie claire pour dépasser leurs appréhensions.
Des clés pour transformer chaque feedback en opportunité de croissance.
Un soutien pour bâtir une culture de communication authentique et constructive.
👉 Personnellement, ce que j’adore dans ce travail, c’est voir la transformation : des managers qui passent de « je n’ose pas » à « je vois tout ce que je peux offrir à mon équipe en leur donnant et en leur demandant du feedback », des collaborateurs qui osent poser des questions ou exprimer un besoin. C’est un changement simple, mais si puissant ! 💥
🎁 Si vous aussi vous voulez intégrer les leviers et la méthode du feedback dans votre organisation, et en faire un moteur de performance joyeuse (oui, joyeuse ! 😊), contactez-moi. Ensemble, faisons évoluer les pratiques pour qu’elles soient au service de vos ambitions et de votre bien-être collectif. 🚀
Et vous, êtes-vous plutôt feedback EASY ou encore un peu dans la zone grise ?
Partagez en commentaire, j’ai hâte de vous lire ! 👇
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