#coaching individuel

Les grandes problématiques observées : actualisation des pratiques managériales, développer son leadership – améliorer son efficacité personnelle – développer la confiance en soi – gestion de carrière

Comment mettre en place un coaching individuel ?

1ère étape

#rencontre

Cette étape permet de nous connaître, de partager nos intentions, de comprendre en quoi le coaching pourra vous être utile, de comprendre votre démarche, vos besoins, vos attentes. Dés cet instant la confidentialité de nos échanges sera la plus absolue, pendant et après la durée du coaching, y compris dans le cas ou l’entreprise prend en charge le coût du coaching.

2ème étape

#contrat

Il est bipartite (vous+gingerlab) ou tripartite (vous+votre entreprise+gingerlab) si c’est votre entreprise qui prend en charge le cout du coaching. Il détermine précisément le nombre de séances, les modalités de rencontre (présentiel ou distanciel), vos objectifs et vos indicateurs de réussite, le tarif et les modalités de paiement.

3ème étape

#séances de coaching

Le nombre de séances est fixé en fonction du besoin. Un bilan mi-parcours a lieu pour ajuster la suite du parcours le cas échéant. La dernière séance est une séance de clôture qui permet de faire le point sur l’ensemble du chemin parcouru ensemble. Le coaching peut avoir lieu en présentiel ou en distanciel, la qualité de nos échanges reste intacte quelque soit le moyen de connexion.

#carrière #leadership #stress #priorités #motivation #confianceensoi #décision #stratégie

Gérer sa carrière avec sérénité et créativité du 1er au dernier poste !

  • réussir sa prise de poste
  • réussir son changement de poste
  • préparer son prochain poste
  • vivre sereinement sa transition professionnelle
  • définir son projet professionnel
  • préparer son départ à la retraite

Muscler son leadership pour être un leader « nouvelle génération »

  • développer son assertivité permettant une affirmation de soi tout en respectant l’autre pour créer une relation apaisée et constructive
  • renforcer et développer son style de leadership, en restant fidèle à soi-même et en s’adaptant aux nouveaux enjeux managériaux
  • actualiser ses pratiques managériales pour se sentir à l’aise dans le Nouveau Monde du Travail (sens, utilité, agilité)
  • développer son style de communication

Booster son efficacité personnelle

  • prise de parole en public
  • gestion des priorités
  • gestion du stress
  • gestion du temps
  • motivation

Challenger ses prises de décision et renforcer la confiance en soi

  • prise de décision
  • choix stratégiques
  • choix organisationnels
  • stratégie et feuille de route