Les grandes problématiques observées : organisation hybride – fonctionnement, process et digitalisation – organisation matricielle – pilotage de la transformation – accompagnement au changement – engagement des collaborateurs – culture d’entreprise – vision partagée
Comment ça se passe…?
1ère étape
#rencontre
Elle permet de s’aligner sur la compréhension des enjeux, du contexte, des problématiques, des objectifs, des moyens. Plusieurs entretiens peuvent être nécessaires pour s’ajuster. Une équipe de coachs est mobilisée pour la mission.
2ème étape
#contrat
Il fixe le cadre de l’intervention de gingerlab : les objectifs, les personnes ou les équipes concernées, les délais, les ressources, les coûts.
3ème étape
#préparation
Elle permet d’établir un diagnostic et une analyse fine du système, des interactions, des acteurs, du contexte, de croiser les regards, pour adapter le style et le contenu des ateliers. Nous validons ensemble les grandes lignes de la stratégie d’intervention.
4ème étape
#intervention
Elle est élaborée sur mesure en prenant en compte toutes les dimensions de l’organisation (transversalité/hiérarchie, individu/collectif). La combinaison de coaching individuel et coaching collectif est souvent utilisée. Des échanges réguliers pour concrètement réaliser le chemin parcouru et ajuster éventuellement l’intervention seront nécessaires.
Accompagnement de l’entreprise, comprise comme un système complexe, vivant, porteur de sens, en mouvement permanent, en combinant coaching individuel et coaching collectif, temps court et temps long.
Concevoir et déployer un projet d’entreprise transverse
#intelligence collective #créativité #agilité #adhésion #engagement #transversalité #transformation
Installer durablement la coopération, la cohésion, l’esprit d’équipe
#consciencedesoi #consciencedesautres #esprit d’équipe #se connaître #intelligencecollective #collaboration
Se transformer en accompagnant le changement
#sens #utilité #affiliation #motivation #compétences #responsabilisation #transformation #transversalité
Faire émerger les solutions de performance et de croissance
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