gingerlab… 1 an déjà !

🎯 Objectif de mon post : vous donner de mes nouvelles et vous donner envie de me rencontrer ! #ambition#confiance#plaisir#wahou

Voilà 1 an que j’ai osé,
que j’ai changé de vie,
que je me suis lancée,
que je suis devenue indépendante,
que j’ai créée gingerlab !

😁 Et je me régale… je me sens libre et utile, je me sens inspirée et inspirante, je me sens « congruente », alignée tête/cœur/corps !!!!!

C’est l’heure d’un premier bilan que je vous partage très concrètement : ce que j’ai fait et ce que je prépare !

Ce que j’ai fait pour mes clients, seule ou en duo avec mes partenaires :
–       Accompagner des groupes « transfo » pour réfléchir/agir avec intelligence collective et créativité
–       Accompagner des comités de direction pour restaurer la confiance, la cohésion, l’efficacité collective
–       Accompagner des comités de directions pour définir la stratégie de l’entreprise et programmer sa mise en œuvre
–       Accompagner des dirigeants pour préparer et réussir leur prise de poste
–       Accompagner des managers pour déployer /développer leur talent/style managérial
–       Accompagner des entreprises pour développer l’agilité et la transversalité avec la création/animation de leurs communautés de pratiques internes
–       Animer des journées de Team-Building « conviviales, utiles, enrichissantes » pour mieux se connaitre, mieux travailler ensemble et définir ensemble des projets d’amélioration
–       Accompagner des entreprises pour mettre en place un dispositif collaboratif et inclusif d’amélioration continue de la QVT / Marque Employeur /Expérience Collaborateurs
–       Accompagner des managers/dirigeants en transition vers leur nouveau projet professionnel

Ce que je prépare dans mon gingerlab :
–       Co-développement inter-entreprise dédié aux fonctions support (RH, Finance, Innovation, Juridique, Administratif…)
–       Team building WAHOU basé sur les enseignements CNV et DISC
–       Formation/mentorat « leadership & management » avec les outils du coach

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« ​ Toutes les choses sont prêtes si notre esprit en est ainsi « ​ – sérendipité – William SHAKESPEARE

sérendipité - gingerlab - coaching for change, business & leadership
sérendipité – gingerlab – coaching for change, business & leadership

SÉRENDIPITÉ ET COACHING

J’adore ce mot  » SÉRENDIPITÉ « … Je le trouve élégant, complexe, rare, plein de magie et de promesses …

La définition exacte de ce concept ne me vient pas tout de suite clairement à l’esprit, je dois toujours chercher, l’illustrer pour la me rappeler… : Ah oui! Christophe Colomb !…Il cherchait une nouvelle route maritime pour atteindre les Indes et au final il découvre un nouveau continent : l’Amérique… 

C’est ça ! Il ne s’agit pas simplement d’un heureux hasard, d’une bonne étoile, de la chance… il s’agit d’une disponibilité intellectuelle, d’un esprit préparé, d’un engagement, d’un processus… qui mène l’être humain à trouver ce qu’il ne cherchait pas. 

Certains parlent aussi de « sagacité accidentelle », de « lapsus du réel », de « l’art de profiter d’occurrence inattendues »…Trop beau ! La sérendipité c’est donc penser autrement, voir autrement, percevoir autrement, agir autrement, tester, prêter attention au surprenant…

C’est dans un monde fragile, volatil, incertain, complexe, changeant…que la sérendipité prend tout son sens… Cette « intelligence pragmatique » est essentielle pour un dirigeant ou un manager dont le challenge est d’affronter un tel monde, l’exploiter au mieux et le traduire en projets d’entreprise dont la réussite ne sera pas seulement le but mais surtout le chemin parcouru, au gré des obstacles rencontrés, avec les moyens du bord…

Le COACHING, c’est la combinaison vertueuse d’un processus, d’un cadre et d’une démarche, d’un cheminement. Le concept de SÉRENDIPITÉ a toute sa place en coaching, car ce n’est pas rare lors d’un coaching de chercher quelque chose et finalement de faire émerger comme « par magie » une autre réalité, une autre vision du monde, un autre sens…

Est ce que ces quelques mots posés à la volée sur la sérendipité et son lien avec le coaching vous ont inspirés ? Faites vous facilement le lien entre sérendipité et coaching ? Diriez-vous que savoir mettre en place les conditions permettant à la sérendipité d’advenir est une compétence à développer pour diriger, manager ?

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